Кейс
«Украинцы для украинцев делают лучшее»: кейс интернет-магазина ECOSEXUAL
27 ноября 2024
Команда Shop-Express пообщалась с Кристиной Патокой — основательницей интернет-магазина Ecosexual, в основе которого лежит идея сознательного образа жизни.
Как создавался этот социальный бизнес, какие «факапы» были на старте и как сейчас развивается Ecosexual онлайн и офлайн — узнаете в рассказе Кристины.
Когда зародилась идея, я была шопоголиком
Все началось в 2019 году. У меня было несколько переездов подряд, во время которых я ужаснулась от количества своих вещей. На тот момент я была шопоголиком и, казалось, использовала все свои вещи. Но именно во время переездов я поняла, что они мне не нужны.
Я довольно долго работала в продажах, поэтому сразу решила, что все эти коробки вещей нужно как-то монетизировать. Вместе с бабушкой (кстати, тоже шопоголиком, которая всегда имела все дефицитные вещи) мы начали продавать. Но зарабатывать и дальше на перепродаже я не хотела, поэтому устроила стратегическую сессию со своей подругой. Вместе мы поняли, что должны двигаться в сторону сознательного потребления.
Общество не было готово к названию Ecosexual
“Ecosexual — это неологизм, который означает человека, который ведет сознательный образ жизни, который любит себя и планету”
Человек Ecosexual имеет ответственное отношение к окружающей среде, что проявляется в ежедневных действиях: от покупки кофе в свой стаканчик до переработки пищевых отходов у себя на кухне.
Выбрав такое яркое название, мы думали, что сейчас «как поплывем»! 🙂 Но в первые годы мы получили столько хейта, что даже сделали самоироничные наклейки «Кто вы? Кто? Экосексуалы?». Тогда общество не было готово к этому названию. Но сейчас, когда проект существует уже третий год, все меньше и меньше смеха это название вызывает — за это время в Украине стало гораздо больше осведомленных людей.
Ecosexual начинался в TikTok
В 2021 году мы с подругой начинали снимать образовательные видео в TikTok: рассказывали людям о том, как сортировать мусор, как компостировать, как не покупать лишних вещей. Мы неслись именно с этой образовательной миссией.
Впоследствии мы получили много отзывов о том, что теория — это хорошо, но где такие вещи взять? Люди считали, что экотовары — это дорого или их вообще нет. Именно в тот момент мы добавили в проект бизнес-составляющую и начали продавать товары.
“Когда ты делаешь социальный бизнес, связанный с экологией, то тебе надо не просто быть гибким — гибкость должна быть твоим вторым именем”
TikTok стал нашей платформой роста. Потом мы добавили Instagram — это был наш второй канал, автоматически с которым идет Facebook (мы используем Facebook только для репоста наших фотографий в Instagram). Первые продажи были через платформу OLX. К сожалению, в прошлом году на OLX что-то изменилось в алгоритмах и продажи с OLX прекратились. Кроме того, мы еще продавали на платформе Crafta.ua.
Со временем мы начали использовать таргетированную рекламу в Instagram. Но я хотела, чтобы это был настоящий бизнес, поэтому, конечно, открыла отдельный интернет-магазин.
Путь сознательного человека начинается с маленьких шагов
Даже если ты начинаешь делать какое-то одно маленькое действие или меняешь одну привычку — ты уже сознательный человек, ты ecosexual..
Этот большой месседж мы несем даже в Instagram. Когда на нас кто-то подписывается, мы сразу пишем этому человеку, рассказываем о нас и знакомимся, чтобы быть с подписчиком на одной волне. Чуть ли не каждый второй отвечает, что разделяет эту философию, что стремится к такому образу жизни, хотя еще не считает себя ecosexual. Мы отвечаем: если ты здесь — ты уже с нами, ты уже сознательный человек. С маленьких шагов начинается этот путь.
У каждого есть план, пока он не получит в лицо
Я уже имела большой опыт в продажах: работала Head of Sales в рекламном агентстве, а также коммерческим директором школы английского языка. Поэтому я понимала, как делать продажи и маркетинг, а как делать бизнес — нет. Как говорил Майк Тайсон, «У каждого есть план, пока он не получит в лицо». То есть пока ты не начинаешь действовать, тебе кажется, что все понятно и просто.
“Управлять собственным бизнесом — это гораздо больше, чем просто разбираться в продажах или маркетинге”
Главные «факапы» на старте бизнеса
1. Неправильная бизнес-модель
Сначала мы выбрали совсем неправильную модель, а именно — перепродажи китайских товаров. Посмотрели на конкурентов и сделали так, как и они. Например, продавали бамбуковые щетки, на качество и дизайн которых не могли влиять. Цену также не могли выставлять свою: если все продавали щетки по 60 гривен, мы не могли продавать за 200, например. Но мы довольно быстро поняли, что надо менять модель и делать крафтовые товары (например, мыло и твердые шампуни).
2. Неправильное ценообразование
Мы продавали очень дешево, потому что неправильно считали себестоимость. Помню, я предлагала продавать мыло за 150 грн вместо 90 грн, но моя партнерша это плохо восприняла. А я говорю: где в этой сумме твоя зарплата, где здесь моя зарплата? Тогда мы детально посчитали себестоимость: добавили расходы на маркетинг, доставку, упаковку и так далее. Сейчас мы все это учитываем.
Из-за войны экология сейчас не актуальна
Из-за влияния войны наша концепция немного изменилась. Если в начале вторжения мы призывали беречь планету и заботиться о себе, то сейчас мы такого не говорим, потому что вопрос экологии не является первоочередным — этот нарратив не актуален. Мы меняем нашу концепцию на производителя натуральных товаров, которые являются более экономичными и сохраняют бюджет.
“Мы показываем привычки, которые можно изменить. Например, пользоваться шопером или брать кофе в свою чашку — это маленькие шаги, которые приближают тебя к сознательной жизни”
Первый интернет-магазин «рубил» конверсии из-за сложной корзины
Сначала я выбрала американскую платформу для создания интернет-магазина. Платила за него ежемесячно, а потом купила подписку на год. Но впоследствии оказалось, что этот интернет-магазин «рубил» мне конверсии.
Когда я решила подключить Google-рекламу, как новый канал для продвижения, мы месяц-другой сотрудничали со специалистом. Он заметил, что результаты, мягко говоря, не очень хорошие. Мы вместе открыли воронку продаж и увидели: в магазин по рекламе заходят 2000 человек, а покупает — 2. Это нереально.
Я рвала на голове волосы и не понимала, что делаю не так. А ответ прост: платформа имеет сложную для украинцев корзину. Когда пользователь добавлял товар, то нажимал «Далее» и переходил на следующую страницу, где надо вписать почту, потом снова «Далее» и указывал еще какие-то данные, потом снова «Далее» и «Далее»… Вот эти «Далее» просто убивали у украинцев желание двигаться дальше 🙂
О Shop-Express узнала на женском акселераторе
Пока я в отчаянии думала над поиском новой платформы, то посетила женский акселератор «Отважная 2. Масштабирование и диджитализация». Среди спикеров была Алла Петриченко, соосновательница Shop-Express, которая рассказала о возможностях платформы. Я поняла, что это идеальное решение для меня.
Я позвонила в поддержку Shop-Express и задала все вопросы о платформе, которые меня интересовали. После разговора с менеджером поняла, что меня все полностью устраивает. Так мы и перешли на Shop-Express.
“Очень легко было перенести все товары в новый интернет-магазин на Shop-Express, а сделать дизайн мне помогли специалисты платформы”
Поддержка соединила меня напрямую с основателем платформы
У меня был разговор с вашим совладельцем, Алексеем Петриченко. Когда платформа анонсировала повышение тарифов в будущем, я спросила в поддержке, на какую сумму будет это повышение. Мне ответили, что пока, к сожалению, не могут точно сказать. Меня это не устраивало, поэтому я попросила соединить меня с кем-то, кто принимает решения. И меня соединили не просто с кем-то из команды, а сразу с основателем! Боже, мы так хорошо поговорили и о бизнесах, и о ваших планах. Я получила все ответы.
“После разговора с Алексеем Петриченко я сделала вывод, что украинцы для украинцев делают лучшее”
На Shop-Express ты понимаешь, что получишь апдейт не просто на 2024-й год, а именно на 27 ноября 2024-го года. Кроме того, здесь постоянно какие-то новые интеграции, все время какие-то улучшения. Корзина мне очень нравится, особенно после моего негативного опыта с первой платформой. На сегодняшний момент этот конструктор решает все мои вопросы.
Все товары Ecosexual являются «сложными» для продаж
Если бы я продавала, например, блеск для губ, человеку достаточно было бы выбрать аромат и купить. Но у нас товары, суть которых нужно объяснять: свечи в upcycle-таре, менструальные чаши, вощанки, твердые шампуни и так далее. Человек, который не в теме, сначала должен понять, что это и как этим пользоваться. Это очень усложняет продажи.
Поэтому сейчас мы будем постепенно менять линейку, делать ее более простой. Потом уже планируем использовать больше диджитал-инструментов для продвижения.
“Я для себя переоткрыла email-маркетинг. Раньше казалось, что это довольно неработающий инструмент. Но нет, работающий! Если правильно строить эти цепочки сообщений, то они дают результат. Это, можно сказать, бесплатный инструмент, который надо использовать”
Мы посетили 40 офлайн-мероприятий за год
Мы активно используем офлайн-мероприятия для продвижения бренда. На начало ноября 2024 года мы посетили 40 маркетов. Если в году 52 недели, то получается, что почти каждую неделю мы где-то участвуем. В этом году очень много новых маркетов в Киеве — не только для продаж, но и донатов для армии.
Почему у нас такая «агрессивная» политика в отношении офлайн-продвижения? Просто мы хотели проверить все маркеты и найти именно свои. Были как провальные маркеты, так и очень классные, которые попали просто в самое сердце. Например, благотворительные ивенты от «Кураж Базар» или «Стриха» никого не оставляют равнодушными.
Особенно нравится «Кураж Базар» — они очень подходят нам по философии и ценностям. У меня кто-то недавно спросил, какая наша целевая аудитория. Я ответила, что если бы «Кураж» был бы городом, мы бы поставили там киоск Ecosexual и все время имели sold out 🙂 Потому что эти люди понимают, что такое вощанки и свечи в upcycle-таре. Несмотря на то, что для участия в офлайн-мероприятиях нужна тяжелая подготовка, это всегда очень классные эмоции.
Коллаборация с Килимменом
Мы познакомились с Килимменом — участником Kalush Orchestra — на «10-м Всеукраинском форуме взаимодействия и развития», где я была спикером и рассказывала о социальном бизнесе. Вместе с Килимменом мы решили помочь херсонцам и преодолеть последствия подрыва Каховской ГЭС, создав линейку свечей и футболок для благотворительных продаж. С продаж этих товаров вся прибыль идет на помощь херсонцам.
Первые шаги в экспорте
Мы начали продавать на Etsy, но весомых результатов пока нет, потому что нужно изменить кое-что в самой стратегии.
Недавно мы поехали на крупнейшую выставку красоты в Риге — Baltic Beauty 2024. Мы были на украинском стенде вместе с гигантами рынка. Я очень вдохновилась рассказами украинских брендов и взяла отдельно консультацию по экспорту. После консультации я поняла, что на сегодня мы не готовы к экспорту. Даже смотреть в ту сторону нам еще рано.
Крафтовое производство нельзя масштабировать так, как я это вижу. Когда-то об этом мне сказал опытный предприниматель, который 20 лет строит бизнес в сфере косметики. Тогда я ответила, что крафтовый бизнес — это душа, это сердце. Теперь я понимаю его слова: крафтовое производство действительно нельзя масштабировать.
“Если ты хочешь делать настоящий бизнес и масштабироваться, будь готовым к тому, что у тебя не 100, а 1000 товаров. Нужно быть уверенным, что ты можешь удовлетворить большие потребности клиентов”
От крафтовых товаров до производства с сертификацией GMP
До августа 2024-го года сертификация косметики была добровольная. То есть ты мог производить косметику и не сертифицировать ее, если не хочешь. Даже если ингредиенты с сертификатами, но ты изготавливаешь их в ненадлежащих условиях — эта сертифицированность теряет свою ценность.
Сейчас мы переходим на европейские стандарты. Украинские производители имеют 2 года на этот переход. Мы решили не ждать и делать все сейчас. Производство с GMP не только предоставит нам все необходимые сертификаты, но и подчеркнет нашу этичность и сознательность.
Учиться на наших ошибках: советы предпринимателям
У меня есть 3 важных совета:
Сформулируйте стратегию до того, как начнете двигаться вперед. Просто для понимания, что вы делаете, для кого делаете и как будете это делать. Потому что в процессе уже трудно останавливаться и анализировать, куда все это несется.
Считайте финансы и делайте ценообразование в соответствии со своей целью. Сколько нужно вложить в бизнес? К каким цифрам хотите в итоге прийти? Задавайте себе вопрос: смогу ли я зарабатывать миллионы, продавая мыло по 50 гривен?
Постоянно обучайтесь. Важно понимать, как на самом деле происходят все бизнес-процессы. Но не забывайте делегировать задачи.
Команда Shop-Express благодарит за отличное интервью! Надеемся, история вашего бренда послужит вдохновением для других предпринимателей, которые планируют развивать собственное дело. Между тем, наша платформа с радостью поможет начинающим в первых шагах онлайн-бизнеса.
Василий Фроляк, основатель мастерской уникальных изделий «Штукарня», поделился с командой Shop-Express историей своего стартапа и открытия интернет-магазина на нашей платформе.
Среди клиентов платформы много как молодых предпринимателей, так и крупных торговых компаний, команда Shop-Express разобралась, с какими вызовами сталкиваются предприниматели и те, кто запускает собственный интернет-магазин
Когда две подружки собрались вместе и попробовали хелси-десерты, приготовленные одной из них на собственной кухне, на свет внезапно появилась идея: создать бренд и поделиться со всеми украинцами.
Будьте первым, кто оставит комментарий